印迹中国沈阳站 | 更好实现前后新老虎机平台:端一体化落地,家居企业真人真事倾囊相授

每个企业的转型经历,都有值得分享。8月10日,由三维家主办的“印迹中国·寻找家居新势力巡回分享会沈阳站”于沈阳国贸大饭店隆重举行,汇聚当地家居行业精英,企业大咖解析中小企业创富故事,合作伙伴现身说法,分享企业升级前后端一体化的心路历程。

印迹中国沈阳站 | 更好实现前后新老虎机平台:端一体化落地,家居企业真人真事倾囊相授

红田橱柜总经理苟海东、郁林木业技术部负责人苗彦、南兴装备项目副总监蔡建发、国光圣莱诺木业董事长王华国、沈阳诺梵希家具有限公司设计总监韩利严、三维家市场营销总监邵建芬、三维家前后端执行总监王志进、三维家东北区总监张浩等上百名嘉宾莅临现场,一起探讨在智能化新工业时代,如何运用科技驱动企业转型,让数据赋能家居生产变革,引领企业走向更快更稳的发展之路。

设计+软件的核心价值

印迹中国沈阳站 | 更好实现前后新老虎机平台:端一体化落地,家居企业真人真事倾囊相授

三维家市场营销总监邵建芬(左)

三维家市场营销总监邵建芬分享了《设计服务如何落地》,随着行业消费升级,消费对市场的产品需求也发生了很大的变化,80、90后产生了差异化、快生活、内涵化、超前消费、娱乐至上5大消费特征。以强烈个性、快捷方便、有故事、新潮有趣为主导的产品更容易打动主流消费者。

“年轻人的需求其实很简单,就是【装修一个家】,这是一个多品类集成过程。而多品类集成是装修空间的设计集成。”

在互联网发展的冲击下,许多门店面临着流量渠道分散,门店人流及客单值变低的挑战。而“设计+软件”的价值在于以设计服务驱动营销,更好更快地让消费体验一个家的感觉。

邵总结合案例讲解设计服务的流程与实际应用。首先用效果图做推广引流,通过效果图介绍让客户坐下来听讲解,利用虚拟现实结合的VR沉浸式体验,让客户更容易转化为量房准客户。

“客户与你接触得多了,自然成交概率就更高了。”

技术赋能企业转型升级

好设计需要好的生产模式相匹配,才可真实呈现一个家。三维家东北区总监张浩为大家分享了《技术赋能企业转型升级》。

张总通过多个企业的传统人力下单与三维家一键下单的时间效率对比,展现出一键下单的强大优势;

“以前下一个订单可能需要2个小时、还要考虑工作人员的时间不确定性与过程中的人为失误情况,现在,三维家下单只需要20几分钟就搞定。”

张总提到,企业在落地过程中常常遇到这三大难题:

一、企业产品工艺体系,是否能统一工艺、五金方案,是否有专人建库;

二、企业培训推广体系,是否具备培训推广能力;

三、代理商自身团队,设计师团队、经销商是否适应前端设计。

如果攻克了这些难题,企业在前后端一体化信息化改造的同时,即打造了公司内部团队,又改造了经销商团队。

从粗放型生产升级为精益型生产

南兴装备项目副总监蔡建发分享了传统制造转型升级智能制造的思维方法。

蔡总表示,传统企业要从粗放型生产升级为精益型生产,需要达成以下几点

第一、信息化指导生产;第二、提高单位平的产能;第三、提高人均效率;第四、缩短生产周期。从传统模式转变为智能制造模式,不管在企业制度上还是生产模式上,都要大量的改革。

蔡总提到,传统制造模式主要通过部门间纸质表单沟通,合并大量批次,进行分段式生产,用表单监控全过程。而智能制造方式是以信息化连接计划、车间、仓库,通过算法实现最小批次生产,分段式自动化、单件流生产,生产过程信息化实时监控。

南兴装备与三维家合作四年,已实现从前端设计到后端生产,后端数据与生产设备的打通。

技术赋能下的创富故事

三维家前后端执行总监王志进分享了企业在S2B共享赋能模式下的创富故事。

在经济下行大环境下,找业主越来越难,部分设计的工作出现不饱和,价格战越演越烈,传统渠道下经销商的利润被不断挤压。有部分企业向第三产业服务业转型。依靠三维家前后端打通,将设计团队变为共享设计师,转型为功能服务型的企业。

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